为提升部门预算绩效管理水平，发挥财政资金使用效益，省委统战部结合2024年部门预算编制工作，探索建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，进一步推动预算绩效管理提质增效。
一是聚焦全方位绩效指标体系建设。按照“财政引导+部门主建”和“共建、共用、共管”的原则，积极构建内容完善、层次分明、量化可比、简便易行、依据充分、衔接匹配的部门绩效指标体系，先后设计统战培训工作、统战事务工作和统战专项工作等分项目、分层次绩效指标体系，并建立动态调整和共享机制，为全方位的预算绩效管理体系夯实基础。
二是聚焦全过程预算绩效管理。以绩效目标编制为出发点，推动绩效目标与部门预算同部署、同上报、同批复、同下达、同公开；以绩效运行监控为关键点，实现绩效目标完成情况与预算执行进度同监控、同督促、同纠偏、同整改；以绩效评估与绩效自评为着力点，将事前绩效评估和事后绩效自评的结果应用于预算申报、资金分配、制度完善和管理优化等方面。
三是聚焦全覆盖预算绩效评价。一方面，实现部门整体支出和项目支出绩效自评全覆盖，全面掌握部门预算绩效目标实现情况和资金使用效益；另一方面，实现部门重点项目绩效评价全覆盖，重点关注部门年度工作目标和重要工作任务的完成情况。通过全覆盖的绩效评价，全面发现问题，加强结果反馈，落实问题整改，推动结果运用。